日本的生育相關補助

Imoya – 孕婦冒著大雪還是要吃到的傳統炸豬排飯!

2021 年11月,我發現我懷孕了!對於日本的可以給台勞的補助,自然十分在意,大概花了一整天時間,到處搜集各種可以從政府得到的金錢援助與相關花費。

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PM 痛點3: 我要怎麼寫好規格?

世界拉花季軍 Up to you coffee @Asakusa 淺草

(最近這些嚴肅的痛點,都無法讓我發揮幽默的實力。還請讀者見諒)

在我寫了九年產品規格的PM生涯中,對於撰寫產品規格的建議,只有幾句話:

規格永遠不會完美,產品經理要做的事,是讓整個團隊意識到,規格不是只是PM的範疇,而是是促進大家溝通的管道。大家共同協助PM記錄到位,可以減少很多重複溝通,翻閱程式的心力。

不過話說回來,PM要怎麼撰寫一份好懂又齊全的文件呢?

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PM 痛點2:沒有話語權,只能照做?

無論產品管理經驗長短,PdM 的我們的心底也許偶爾都會無聲吶喊,覺得自己像工廠的生產線負責人,管理階層想做什麼跟我們說,我們將需求帶給開發團隊做出來。在溝通的過程當中,我們盡了力溝通、甚至不同意需求本身。但提出需求的部門「很急」或是「做了會讓服務業績增加X %」。身為PM的我們,要怎麼解決軟體開發團隊變成硬體的工廠,接著外面來的規格書這一痛點呢?

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2021 Google Japan PM Interview (第三輪)

2021.06.01 我終於結束了十分緊湊第三輪Google 面試,內容包羅萬象,面試官的個性也不盡相同。

讓我來開箱Google Product Manager 第三輪面試的各場精華,寫給所有想進到或是正在準備第三輪,好棒好優秀的PM們。

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2021 Google Japan PM Interview (第二輪)

Google’s Logo of 2021

我在前一篇文章中大致提到在第一輪,與Google 進行的一次,與招聘人員/HR(Recuriter)面試時容易被問到的問題,還有幾個在那一次的「海選」中脫穎而出的小建議。他們HR的面談流程與網路上的評論不符,他們並不會花超過一分鐘問你的過去經驗,而是扎實地出了一道只有一句話的問題,待我詢問,斟酌,回答。

回答完畢後,HR會做一個簡單的總結與評論,當下判斷我是否有資格進到下一關。

感謝上帝,我拿到了進入這正式PM面試的門票!

Google 在我第三輪面試前提醒我「面試內容是保密的。」

我不是很理解保密程度要做到哪裡,畢竟Glassdoor 那樣的工作評論網站有海量的與GG面試的真實資訊,
衡量了一下,我決定分享我面試過程、每輪面試的「手感」、以及我的準備方式。
我不去觸碰面試官問實際問過我的問題,他們也不會出第二次。

Google PM 總面試流程

GG的面試流程在哪裡面試,應該都是一樣的流程。只不過今年遇到了新冠肺炎襲擊,所有的面試都改為在線上進行。而他們的面試流程應該是公開的秘密,網路上以及我閱讀的相關書籍,都有提及這個流程。以下是我面試的總流程,與大家分享。

階段週數詳情
公司來信0Google 內部招聘人員來信邀請線上面談
初步面談330分鐘的線上初步面試
結果通知3面談當場通知(上次一週內通知)
線上面試5與第一位PM進行第一次「正式」PM面試
結果通知5上述面試結果通知,進入最終輪「現場面試」
最終面試解說6與接手現場面試的招聘人員會面,聆聽最終面試解說
「線上」現場面試10-11與不同PM進行一對一面試,共四場
跟進會議14我面試後三週聯繫HR,想得知結果。
HR還沒掌握到所有資訊,先請我跟他設會議。
面試結果通知?據說在第三輪面試結束後2-4 週內給予通知
與GG交手的漫長旅程

從2021年3月中旬收到Google 面試的邀請後, 直到六月第一週,我才完成所有面試(加上最終面試解說總共為七場,但那場並未評估面試者能力)。若扣除中間黃金週(日本假期),與GG面試的過程長達十週。
許多文章提到Google 的PM面試應該約五到七週長。如果讀者你有充裕時間,我建議將面試縮短為五,六週內完成。

再長,都是煎熬啊!

如何準備這關面試?

Google的 PM 面試與其他我參加過的面試很不一樣,基本上都是在非常輕鬆的狀況下問你問題,並且會給你回饋。
在面試準備的部分,我建議讀者先上網查看Google 的product design 問題通常是怎麼問的。
我雖然不是很喜歡這位Google PM 回答問題時過度自信的態度,但是他的思考邏輯跟架構,非常值得參考:
PM Interview Product Question Answered by Google Product Manager: Design the Web UX for Lyft. (YouTube)

若你不是申請在美國Google工作的PM,我個人認為你無需知道那些美國產品(Facebook, Twitter, Lyft, Uber) 的產品相關細節。
我自己在這幾次與Google的面試下來,發現面試官大多是請我一個虛擬的產品,或是要問我喜歡什麼科技產品,並請我提出改善方案。

因為我不能說實際考題,所以舉一個簡單的例子:
面試官可能笑得燦爛,同時請你幫他設計一個可以整合各家新聞的平台。

他也很有可能問你有沒有最喜歡的app或是實體產品,問你覺得他們有什麼可以改善的地方,
或是要怎麼幫助這個產品得到更多目標族群的青睞。

以上問題都不是當下可以想出來,而是需要有基本的思考框架,並且練習一些題目,才能有娓娓道來。

我看了又看上百頁PM面試相關書籍,以及花錢購買Google PM 面試的準備教學。面試有多長,我就準備多長。
以下我提供各位想要與Google面試產品管理職位(或是單純對這個面試過家有興趣)的人三項建議

1. 重溫產品設計時會用到框架與邏輯

AARRR行銷架構,Build-Measure-Learn的Lean循環等等,都是面試中可以應用到的概念。

除此以外,我更建議讀者抓住最基本的邏輯:
為什麼?」(WHY?)
「做給誰?」(WHO)
「做什麼?」(WHAT?)
「怎麼做?」(HOW?)
並且「衡量成敗」(Measure)

掌握這幾個面向並能好好表達的你,無論面試官給什麼問題,我想面試官都會注意到你。

例如,若面試官請你設計一款新的app。他只說「請你幫我設計一個線上課程的app」,

你卻不用立刻長篇大論,而是可以跟透過這個基本架構來詢問他問題,建立起你對他想問你的產品一個基本的認識。舉凡
「請問我們這次為何要做這樣的app?」

「公司想透過該產品達到什麼效益嗎?」

都是不錯的問題。

面試官聽了你的問題以後也許會說道:「對!我們想要透過做這款app,增加我們的年輕族群用戶,我們本來就有一個滿好的服務,但是現在想打進年輕人市場。」

這樣面試就漸漸熱絡了起來,你也知道這一句詢問背後,有一個清楚的目標。

(當然,還有更深一層的「為何?」舉凡公司理念,商業策略等,請自行斟酌。)


做給誰
是另外一個 Google的招募人員告訴我的要點。剛剛的例子中提到,面試官想要設定年輕族群。 而「年輕人」這一字廣泛,
15, 20 歲?西方人?東方人?讀書人?自由創作者?大學生?

若是你能進一步假設並解釋你要設定「哪樣」的年輕人,整個會議中你會給對方非常好的印象。
我建議面試者想清楚一至三個目標族群,並且勾勒出他們的樣貌。

面試者若回答:「好!那我假設這個app是給20-30歲的年輕亞洲男女,因為OOXX」,已是一個不錯的答覆。
但若可以詳細描述「他們是年輕社會人士,有做音樂的自由創作者,時間彈性,並且週間夜晚常常和朋友聚在一起聊天;也有每天有一份固定工作的白領工作者,在市中心上班,較多人是假日與親友聚餐。」

這一些目標族群實際的生活樣貌可能性,我想一定會給面試官一個小小的驚喜,讓他知道你是知道你在為誰設計的。

至於「做什麼」指的是這個產品的主要服務,這裡需要發會創意想像最重要的功能是什麼,未來可以怎麼創造金流,等等;
「怎麼做」指的是更細節的產品功能,包含連結何種功能,技術架構等。
PM不需要知道技術細節,但是若是可以用平易近人的方式闡述自己用什麼服務存資料,保證用戶的隱私,我想這場面試會有一個畫龍點睛的結尾。

2. 找資料與練習

Google 的面試會問到幾個面向的知識: product design, analytical thinking, technical aspects, product strategy, business 的等等。乍聽之下好像在面試CEO, 但是其實並沒有想像中的「大魔王」。
我建議仍在工作的面試者每天碰一點面試相關的資料,每次面試都有至少兩週以上的準備時間(相信我,面試雖然不是大魔王也是小魔鬼),並且要記得準備硬實力(上述面向)與軟實力(過去面對挑戰與團隊的態度與實際成果)的問答
以下是我的讀書清單與評價,供讀者參考:

資料說明評價建議
Stratechery.com這是一個分析科技界的各樣動態的部落格,筆者是非常有名的
記者與評論家Ben Thompson.
他主要撰寫科技界的大小事,最近(2021.06)花了相當的篇幅評論Apple
App Store 的好與壞
實用性:☆☆★★★
面試基本不會問到你對於這些科技事件的看法。
但是有可能面試者可以舉例最近發生的事情,
並套用在自己的產品設計中。這樣可能讓面試官耳目一新。
學習性:★★★★★
非常完整,深入的科技評論。PM可以從當中學習到很多「坑」(例如為何Google 最近火燒屁股?),也可以了解美國公司怎麼擴張他們的事業版圖。
每天當成新聞來看。但不用太執著研究完該評論家所有的報導或訪談。
Cracking the PM Interview by Gayle Laakmann McDowell 內部人士給我的建議書單之一,作者在YouTube 上有一部50分鐘左右的簡報,建議面試者如何準備每一關的面試實用性:☆☆★★★
我準備要買她的書的時候,被另外一本書吸引,所以沒有閱讀這本書。不過她的影片適合準備第二輪phone interview的時候當作介紹影片觀看。
學習性:?
我沒有看過這本書,但Amazon上有人評論這本書的內容有些過時了。
至少看一下她的影片。但是PM interview 流程與面試內容常常改變,影片中提到的內容參考即可。
Swipe to Unlock by Parth Detroja 一群當時在Google, Facebook, Microsoft 任職的PM寫的,以PM角度來看產品策略與開發的一本簡單易懂的好書。 實用性:☆★★★
這本書沒有教我怎麼面試,而是給我許多業界常見框架,或是發生過的案例,增加我「面試題庫」的豐富性 (例如常見的商業模式),直得推薦。
學習性:★★★★
這本書讓我大開眼界,佩服這些印度裔美國人PM可以有如此的能力,把複雜的策略與技術講的非常清晰。一些科技公司的策略分析非常有趣。
非常適合買來看。也非常適合沒有技術背景的人學習一些基礎技術原理。
Product Management’s Sacred Seven by Parth Detroja 不小心因為前一本書太好看又去加購的書籍。針對 PM interview寫成的一本書,濃縮了產品經理所需的「神聖七技能」,其實就是我前面所說的幾個考題方向。600頁左右。相當有份量實用性:☆★★★
這本書給了讀者很多溝通技巧與小工具,不只對面試有所幫助,也讓PM如我得到一些反思以及補足我許多不足的管理知識
學習性:★★★★
整體而言他像是產品管理面試「小聖經」,我覺得值得讀過一遍。不過關於行銷的部分,沒有讓我驚艷。我想是因為他們在的公司都十分知名,不需要絞盡腦汁在有限的資源情況下想一個有創意的方案。
如果有兩週以上的時間才建議看的書(因為會看不完。太密集看會膩。)
Bring the Donuts – A blog Ken Norton 經歷非常人的Ken 先生所架設的部落格,裡面討論到許多PM最重要的事,什麼是好PM團隊,什麼是不好的團隊。實用性:☆★★★
對硬實力的面試沒有直接幫助,但是對軟實力方面面的問答有很大的幫助
學習性:★★★★
非常適合對現狀不平的PM閱讀,會發現原來內心對於公司制度與流程的不滿是有很好的原因!(100個驚嘆號)
建議偶爾看看
Product Alliance 一群大公司PM製作的面試打補帖,需付費,並且是針對各個公司有不同的教材。我買了Flagship Google PM Course 大概要一萬台幣,要價不菲。實用性:☆★★★
模擬題庫加上講師講解的概念。我覺得有值一萬塊,但很想賣出自己的license.
學習性:★★★★
大量資訊。雖然面試後就不會想再看,但是真的是一個整理的非常好的課程,也會讓你看到不同公司不同個性的PM如何拆解問體。裡面很多PM說話的方式會讓我覺得他很聰明。
有閒錢的話可以抄這捷徑
Joyce的 面試準備清單

3. 學習鼓勵自己

在準備面試的過程中,我覺得非常重要的是鼓勵自己,並且「平凡化」即將跟你面試的人-不要把他們想的天資聰穎。他們也是人,就算很聰明,也還是可以溝通的好人。另外也不要擺爛,做好準備,壓力相對會下降,因為有準備。
想一些方式消除自己在準備面試時的壓力。例如我在整個過程中做幾件事:禱告、說出聲音來的鼓勵自己、準備、跟朋友開google 面試的玩笑。

Google 的人都非常的和善,並不會讓你如坐針氈的回答。

回顧

十分感謝非常熱心服務我的招聘人員,面試結束後,她十分迅速的得知我的面試官給我的好評,並且在一週內向我宣布了可以進京考試的好消息。這一場面試下來,我可以說,Google的面試很活,有點困難,但是面試氣氛是我所有面試過的關卡中(我這三年大概面試20次)最輕鬆的一次。

2021 Google Japan PM Interview (第一輪)

最近很少更新部落格,就是因為 2021.03.08,我接到Google Singapore 的人資來的邀請,問我是否想再次申請GG的職位(之前不斷GG)。一開始我很興奮,覺得怎麼這麼剛好,她竟然在我申請書填寫到一半,轉念放棄取消申請後的隔一天就來聯絡我一模一樣的職位? 這真是天註定。

又轉念一想:不對!GG 軟體那麼強,應該是他們的人資收到了系統來的信說,這個人申請過GG,又要再次申請,但是放棄了。這樣分析完後,也就沒有覺得自己有多特別,但還是很感謝這位人資給我一個機會可以嘗試闖關。

在寫這篇文章的時候,我過了最基本的兩關。想與大家簡單介紹GG的產品管理職位的面試流程與感想。以及我現在往哪個方向準備。

我不會寫太長,因為我還要繼續準備接下來的五場面試!(我的天,原來總共有約六場)

第一輪:五分鐘訂生死的人資面談

前年我以為與人資的面試,就是做好把自己的經歷講好即可。但是GG真的令人GG,人資簡單介紹完公司,簡單詢問你的背景後,就立刻問我:

請你用五分鐘,設計一個很有創意的書櫃

請參考我之前的文章:2019-2020 日本面試甘苦談系列A- Google Japan PM

2021.03.18, Google recruiter 主動找我聊近況,給了我開始面試的機會。
所以我痛定思過,繃緊神經,不相信自己無敵。在面試前的兩週,我盡可能上網搜尋如何面試Google PM職位的相關影片與資料,甚至買了一本書來幫助我用簡單的詞彙來溝通較為複雜的技術概念。

原來,我上次落選完全是意料中的事:沒頭沒尾地亂講書櫃可以做A做B,毫無架構和思慮可言。
但兩年後的我再度升級,2021.04.07 ,順利通過了第一關人資海選面試(撒花)

給想面試容易GG的GG PM以下三大點真誠建議:

第一:聽到問題後,千萬別立刻回答。請與面試官釐清問題到底在問什麼,並適當詢問更多細節
第二:不要緊張,確認問題後,務必告訴面試官可否可以給你幾秒,讓你構思你的回答(寫筆記思考如何回答問題的意思)
第三:你要內心有個一個簡單的架構,來陳述你的想法。例如設計這書櫃的目標可能是?用戶樣貌?這個產品可能要解決什麼問題?產品成功的衡量標準?


據說Google 是非常注重創意表達的公司,所以面試官不免俗地問了我:請你想像「資源無限」的情況下,你會設計什麼樣的產品?

這是要考我的創意力。

我剛好講了我最近想的一個無釐頭想法:我想做一種軟體,是只要我把一些偵測器放在頭上,連在這個軟體,這些偵測器與軟體有辦法把我看到的東西原原本本的在軟體上描繪出來。 被面試官小小稱讚了一下,最後五分鐘當場給了我能後開始「正式」面試的機會。

下一篇,我將寫我的第二輪面試的準備方式與面試當天的狀況。

2021 Google Japan PM Interview – Prologue

最近很少更新部落格,就是因為 2021.03.08,我接到Google Singapore 的人資來的邀請,問我是否想再次申請GG的職位(之前不斷GG)。一開始我很興奮,覺得怎麼這麼剛好,她竟然在我申請書填寫到一半,轉念放棄取消申請後的隔一天就來聯絡我一模一樣的職位? 這真是天註定。

又轉念一想:不對!GG 軟體那麼強,應該是他們的人資收到了系統來的信說,這個人申請過GG,又要再次申請,但是放棄了。這樣分析完後,也就沒有覺得自己有多特別,但還是很感謝這位人資給我一個機會可以嘗試闖關。

在寫這篇文章的時候,我過了最基本的兩關。想與大家簡單介紹GG的產品管理職位的面試流程與感想。以及我現在往哪個方向準備。

我不會寫太長,因為我還要繼續準備接下來的五場面試!(我的天,原來總共有約六場)

第一輪:五分鐘訂生死的人資面談

前年我以為與人資的面試,就是做好把自己的經歷講好即可。但是GG真的令人GG,人資簡單介紹完公司,簡單詢問你的背景後,就立刻問我:

請你用五分鐘,設計一個很有創意的書櫃

請參考我之前的文章:2019-2020 日本面試甘苦談系列A- Google Japan PM

2021.03.18, Google recruiter 主動找我聊近況,給了我開始面試的機會。
所以我痛定思過,繃緊神經,不相信自己無敵。在面試前的兩週,我盡可能上網搜尋如何面試Google PM職位的相關影片與資料,甚至買了一本書來幫助我用簡單的詞彙來溝通較為複雜的技術概念。

原來,我上次落選完全是意料中的事:沒頭沒尾地亂講書櫃可以做A做B,毫無架構和思慮可言。
但兩年後的我再度升級,2021.04.07 ,順利通過了第一關人資海選面試(撒花)

給想面試容易GG的GG PM以下三大點真誠建議:

第一:聽到問題後,千萬別立刻回答。請與面試官釐清問題到底在問什麼,並適當詢問更多細節
第二:不要緊張,確認問題後,務必告訴面試官可否可以給你幾秒,讓你構思你的回答(寫筆記思考如何回答問題的意思)
第三:你要內心有個一個簡單的架構,來陳述你的想法。例如設計這書櫃的目標可能是?用戶樣貌?這個產品可能要解決什麼問題?產品成功的衡量標準?


據說Google 是非常注重創意表達的公司,所以面試官不免俗地問了我:請你想像「資源無限」的情況下,你會設計什麼樣的產品?

這是要考我的創意力。

我剛好講了我最近想的一個無釐頭想法:我想做一種軟體,是只要我把一些偵測器放在頭上,連在這個軟體,這些偵測器與軟體有辦法把我看到的東西原原本本的在軟體上描繪出來。 被面試官小小稱讚了一下,最後五分鐘當場給了我能後開始「正式」面試的機會。

下一篇,我將寫我的第二輪面試的準備方式與面試當天的狀況。

外國人在日本買新房,買房那些事

2021.02.23 人生第一次參觀預售屋,而且還是在東京,是我幾年前做夢都夢不到的事情。
這次看的是這幾年日本人十分憧憬的「自由之丘」旁邊的「都立大學」建案,三月開賣,隔年三月可以入住。

ピアース都立大学 (非業配)

自由之丘是怎麼樣子的地段真的十分難比喻,大概就是有電車的天母,有許多好吃的甜點、非常精緻的小店那種女子們夢想居住的前段班地點。而都立大學就在旁邊,因為租金稍微便宜,許多人會退而求其次選擇在那里落地生根,步行一公里左右可以到達自由的小丘。

先說說非富二代或企業家在意的住宅貸款

(好想當富二代幾天來買個房子呀~)

我最近拿到永久居留權 (我好像沒有寫過要怎麼拿到?),據說貸款審查資格會因此變得與日本人一致。
日本人貸款最煞羨外國人其中一個優勢是:

買新房子不需要頭期款,甚至住宅貸款低到只有0.5% 左右(台灣是1.98% ~2.x%)
裝修的錢也可以貸款。

如果可以善用這些優勢,又不買需要咬緊牙關的的物件的話,這真是先進國難得一見的優惠。不僅如此,若是房子的大小超過50平方米(似乎已降到40平方米),每年可以領回約貸款1%的金額,共計十年。
也就是說,日本政府每年補助你貸款的1%日幣買房。

沒有永久居留權的外國人士若是在日本工作年數到達一定程度,也是可以以頭期款換取貸款可能性。我的朋友來日工作兩年就買了四千萬的新居,準備了兩成頭期款,貸款利率0.95%左右,綜合起來大約繳了1400萬日比。

預售屋參觀流程

首先你要線上預約看房時間,而熱門的建案似乎不是很好約。
我是前一天碰巧看到臨時空出來的時間得以與房仲相見歡。
不過因為疫情,不動產公司也祭出線上諮詢。買房茲事體大,我還是會建議讀者去現場看看,特別是感受一下房仲的品格。

再來,在車站碰面
仲介跟我們約在最近的車站之一。他詢問我們是否要坐計程車或是走路過去。我說可以走路,但我好想坐計程車(免費的為何不坐?!)不過沿路是種滿櫻花樹,讓我走著,聊者,宛如跟仲介先生約了十分鐘的會。

參觀建案
在日本買房的好處就是,建商有義務要跟你說明建案附近未來的變動。到了現場,仲介大哥說這裡因為是低層住宅區,未來不太可能有重大改變,畢竟附近都是一戶戶的透天厝。
不過對面的五層公寓最近被野X不動產買了下來,未來會改建,不過也不會蓋超過五樓高。除了看到圍欄以外,什麼都無法參觀的我,到達建案十分鐘後,就啟程前往預售屋的樣品屋地點了。

樣品屋地點

樣品屋處包含招待區,在台灣也是一樣,就是一個臨時或是租下來的地點,讓我們這樣的潛在買家喝一杯咖啡,問一些問題,感受一下揮霍近億日幣的富貴人生。

基本解說
我的這位仲介大哥非常仔細地為我們解說許多建案的優勢,與大家在意的事情。
第一點就是建案是畫在淹水區內。
旁邊他們推薦的綠道,其實底下是一條川流不息的小河。
大哥說他們在房子基盤上放了很大很大的水槽,可以裝五個小時100m/s的滂沱大雨雨量(東京最大的雨量是80前後)。當然還說了很多其他,也一直不斷跟我們說地下一樓的房間規格更好(當然,因為賣不掉呀)。

同一大小,相同房型的物件,每高一層樓貴一百到兩百萬。我們喜歡的56平方米的房型,最高層可能7500萬,地下一樓大約7000萬。房子最大的特點就是因為房型矮,地基厚實,沒有惱人的柱子突然擋住視線。
再來就是連28平方米的小房間,都會設置廚餘處理器、自動洗碗機、床暖房等等高級設備。
最重要的是,這間公司說(不是我)他們是一條龍從買地,建設,到管理。也就是說,住戶在遇到房屋相關問題時,不會被兜著轉(這點絕對是優勢。相當出有次我家光纖網路插口壞了,修理花了近一個半月。)

參觀樣品屋

樣品屋,當然就是用最大最貴的房型來設計的,配上最貴的傢俱,看起來就是五星級飯店品質。沒什麼好說的,就是一個做夢夢到也會笑的空間,掐指一算(其實是大哥用專業計算機給我們的數字),那樣的大小,那樣的房型,不含美好的家具,一個月大概我要付出25萬日幣的貸款加上三萬左右的管理費、修繕費,連續付款三十五年。

討論買房相關問題

參觀完樣品屋後,貼心的大哥當然要問我們有沒有什麼問題,而他說,購屋流程大約如此:
1.遞交假定房屋貸款審查申請:就是跟他們合作的銀行申請事前審查,一年後要正式審查
2. 繳交訂金:聽說是房價的5%,也可以更低,但是低於5%的話,該不動產公司倒閉的話,這錢是拿不回來的。
3. 得知審查結果:若不通過,不動產公司有義務全數退回訂金。通過的話則進到下一步,大約十天左右的等待期
4. 契約前各式聲明:在日本不動產或是仲介公司會帶你一則一則看過重要聲明與房屋交易重要規則。雖然要花上一個小時的寶貴時間,缺也因為有這樣的制度,在日本買房相對安心。
5. 簽約:就是再來一個小時的一個步驟。
6. 正式申請住宅貸款:發生在建案完成的一到兩個月前。這個沒過不知道會怎樣。大哥也沒說。若銀行需要你付頭期款,可以從之前交給房仲「保管」的訂金扣除
7. 繳交第一筆修繕費用(約四十萬日幣)
8. 查收並修理房子:入住前一個月,不動產公司讓你檢查房子有什麼遺漏沒有做好的地方
9. 入住

由於建案三月初才開賣,房價到目前為止都是假設(為何不能先說?),
廣告單張上看的價格都是地下一樓的價格,開賣後還是需要去詢問並且試算貸款額度與所需費用。
一去我想又是一個小時以上的交談。

事後感想

三個半小時後我終於離開了現場。並得出以下幾點心得:
1. 預售屋好漂亮好想買
2. 貸款要繳好久。一旦決定就是一輩子跟著你到退休
3. 房仲的話還是相信一半就好